De acordo com dados publicados pelo Portal da Indústria, o processo logístico de transporte e armazenamento movimenta cerca de 9 trilhões de dólares em todo o mundo. Isso revela que a logística industrial se tornou uma atividade decisiva para o crescimento e a produtividade das empresas, desempenhando um papel essencial para a competitividade do negócio e satisfação dos clientes.
Acontece que, a logística industrial não se limita apenas ao transporte de mercadorias e insumos entre um lugar e outro. Atualmente, essa é uma operação que também está presente no planejamento, controle e execução das tarefas na linha de produção. No entanto, justamente por envolver diversos setores, existem alguns desafios que interferem na realização de uma logística industrial eficiente. Ou seja, que realmente traga benefícios para a indústria.
Então, continue lendo para descobrir quais são esses desafios e exemplos de como superá-los na prática:
Mas o que é logística industrial?
Sem dúvida, a logística industrial é uma área que interfere diretamente no desempenho das empresas dos mais diferentes segmentos. Principalmente, ela está interligada com a gestão da cadeia de suprimentos, contribuindo para que a empresa consiga produzir os bens ou serviços e, consequentemente, fornecê-los para o mundo.
Nesse sentido, a logística industrial é composta por uma série de atividades realizadas no cotidiano da fábrica, como por exemplo:
- Abastecimento dos estoques;
- Planejamento das atividades;
- Transporte dos insumos;
- Armazenagem e controle de produtos;
- Reposição dos insumos;
- Entrega das mercadorias;
- Transferência dos materiais.
Enfim, todas as ações realizadas desde a produção de uma mercadoria até a entrega ao cliente. Por isso, a logística industrial visa atender às demandas da fábrica da melhor maneira possível, pois quando realizada de forma eficiente ela pode ser crucial para o sucesso e os resultados do negócio.
Logística industrial na prática: etapas e exemplo
A saber, uma das principais responsabilidades da logística industrial é garantir o fornecimento e a distribuição de matéria-prima ou insumos para determinada produção. Entretanto, a área envolve uma série de etapas, que são fundamentais para garantir eficiência e agilidade durante os respectivos processos. A seguir, descubra quais são em detalhes:
Planejamento
Geralmente, a logística industrial inicia com o processo de planejamento. Aqui, entram considerações como:
- Recursos necessários;
- Demanda dos clientes;
- Disponibilidade dos fornecedores;
- Prazos de entrega;
- Normas de segurança e de qualidade.
Bem como a definição de objetivos e metas.
Organização
Outra etapa importante da logística industrial é a organização. Aqui, um dos cuidados mais importantes é em relação à capacitação das equipes. Afinal, é necessário que os funcionários estejam capacitados e treinados para realizar as operações com segurança e maestria.
Ademais, na etapa da organização, também são considerados os equipamentos necessários para a produção. Portanto, são feitas checagens e testes para verificar as condições, assim como o funcionamento das máquinas e equipamentos.
Controle
Depois, o controle é uma etapa da logística industrial que avalia o andamento das atividades, assegurando que tudo esteja transcorrendo conforme o planejado. Por isso, muitas vezes o controle identifica possíveis problemas nos equipamentos, assim como oportunidades de melhorias durante os processos de produção.
Execução
Enfim, a execução é a etapa da “mão na massa”, responsável por realizar diversas atividades envolvendo a matéria-prima, como:
- Aquisição;
- Recebimento;
- Estocagem;
- Movimentação;
- Transformação;
- Embalagem.
E a entrega do produto final aos clientes.
Certamente, todas essas etapas são importantes e complementares entre si. Quando realizadas em conjunto, visam que a logística industrial aconteça com eficiência e agilidade.
Também é válido ressaltar que, ao contrário do que muitos pensam, a logística industrial não está ligada apenas às atividades de transporte ou entrega dos bens produzidos por uma fábrica. Assim, a logística de uma indústria inclui várias outras atividades, que envolvem diferentes setores da empresa.
Logística industrial na prática: produção de fertilizantes
Isto posto, essas etapas podem ser aplicadas em indústrias de vários segmentos. Então, para compreender melhor como a logística industrial funciona na prática, vamos tomar como exemplo a produção de fertilizantes, realizada pela Indústria Química.
De fato, esse setor se destaca não somente pela variedade de produtos produzidos, mas também pela grande contribuição com a economia mundial. A saber, os fertilizantes para a agricultura estão entre os mais diversos itens produzidos pela Indústria Química.
Principalmente, eles utilizam como matéria-prima o potássio: um metal alcalino que age como nutriente imprescindível para o desenvolvimento da planta. Embora todas as etapas da logística industrial estejam relacionadas com a produção da substância (como a aquisição e o recebimento do insumo), neste caso vale destacar o estágio da execução.
Afinal de contas, neste último momento, o potássio (assim como os demais insumos necessários) é movimentado e transformado em fertilizante pela indústria em questão. Por exemplo, através da logística industrial o potássio é transferido entre máquinas e equipamentos, até que seja transformado no produto final e, posteriormente, entregue aos clientes.
Aqui, cabe destacar que as mangueiras industriais são fundamentais para a etapa de execução e atuam como apoio para a logística industrial. Por exemplo, elas podem ser utilizadas para transferir não apenas o potássio, mas também os fertilizantes produzidos. Afinal, as mangueiras são projetadas especialmente para transportar produtos químicos com segurança, eficiência e agilidade. Logo, tornam o processo de logística muito mais produtivo.
Hoje, qual a importância da logística industrial eficiente?
De modo geral, uma logística industrial que funciona, garante o fornecimento e a distribuição dos insumos e matérias-primas para toda a cadeia de produção da indústria. Isso, de forma ágil, segura e com qualidade. Portanto, uma boa logística industrial contribui diretamente para os níveis de desempenho e capacidade de produção da fábrica.
Mais do que isso, a logística industrial eficiente também contribui para a satisfação dos clientes. Afinal, nos dias atuais os consumidores querem que suas demandas sejam resolvidas no menor tempo possível. Desse modo, a indústria que efetuar as etapas da logística industrial de forma eficiente, contará com parceiros de negócio mais satisfeitos e fieis. E isso também pode refletir no aumento da percepção de valor da fábrica no mercado.
Em resumo, a logística industrial eficiente exerce um papel fundamental para que a indústria possa se manter competitiva. Principalmente porque ela ajuda a conquistar uma produção ágil e próspera, assim como realizar entregas rápidas e com precisão.
Benefícios de ter uma logística industrial eficiente:
Dessa forma, quando a empresa consegue desempenhar uma logística industrial adequada, certamente ela conquistará diversos benefícios. Por exemplo:
- Maior eficiência de produção;
- Redução de desperdícios;
- Otimização do tempo;
- Redução de custos;
- Aumento da satisfação dos clientes;
- Redução das falhas operacionais;
- Aumento da competitividade.
No entanto, para alcançar benefícios como esses, é necessário que todos os departamentos da indústria estejam operando em sinergia. Afinal, de uma forma ou de outra, todos os setores têm ligação com o processo de logística.
Principais desafios relacionados à logística industrial
Ademais, é necessário que a empresa consiga superar os potenciais desafios relacionados à logística industrial, presentes no negócio. Isso porque eles podem interferir negativamente na qualidade e nos resultados desta atividade tão importante.
Hoje, os principais problemas verificados na logística das indústrias, são:
- Falta de equipe qualificada;
- Custos de produção elevados;
- Falhas nas máquinas ou equipamentos;
- Transporte ineficiente;
- Falta de comunicação integrada.
E demais desafios que impactam diretamente no desempenho da produção.
Veja como realizar uma logística industrial de resultados e superar os desafios
Mas, a boa notícia é que existem algumas iniciativas que podem otimizar a logística industrial da empresa e ajudar a superar os desafios acima citados. A seguir, veja algumas dicas de como realizar uma logística que pode reduzir desperdícios, deixar a produção mais eficiente e ainda aumentar a satisfação dos clientes:
Otimização do espaço
Sem dúvida, um espaço amplo, organizado e com um layout adequado é imprescindível para uma logística industrial eficiente. A saber, um ambiente de produção otimizado melhora o espaço para que as máquinas e equipamentos possam funcionar com segurança. Sem contar que colabora para a circulação dos trabalhadores.
Inclusive, aqui na Inaflex ajudamos clientes a encontrarem a melhor disposição das mangueiras industriais no ambiente da fábrica, a fim de que elas possam operar com 100% da capacidade e tenham uma vida útil prolongada. Afinal, o posicionamento correto garante que as mangueiras obedeçam ao raio de curvatura ideal e, consequentemente, tenham maior durabilidade.
Mapeamento de processos
Outra iniciativa que pode contribuir diretamente para uma logística industrial eficiente, é o mapeamento dos processos. Ou seja, essa etapa consiste em analisar os fluxos de trabalho dentro da indústria e identificar pontos de melhoria. Além de garantir que as equipes trabalhem de maneira mais fluida, mapear os processos aumenta a eficiência não somente da logística, mas na produção como um todo.
Aliás, durante o mapeamento dos processos, muitas indústrias percebem gargalos relacionados ao desempenho das equipes, especialmente no que diz respeito à qualificação da mão de obra. Por isso, aqui na Inaflex realizamos treinamentos e capacitações para o manuseio correto e seguro de mangueiras industriais. Além de garantir mais eficiência na logística de movimentação dos insumos, os treinamentos são essenciais para proporcionar um ambiente de trabalho mais seguro, com menores riscos de acidentes.
Redução de desperdícios
Decerto, a redução de desperdícios é outro cuidado vital para uma logística industrial eficiente. Nesse contexto, a adoção de iniciativas para uma gestão inteligente de materiais e insumos, garante que a empresa possa alcançar uma produção mais apropriada, sustentável e econômica.
Por exemplo, as manutenções periódicas nas máquinas e equipamentos são ações fundamentais para evitar desperdícios de insumos, como os vazamentos ou escapes. Aqui na Inaflex, prestamos os serviços de manutenção, inspeção e também instalação de mangueiras industriais. Neste último caso, ajudamos a empresa a instalar os equipamentos corretamente, com o intuito de evitar desperdícios e, consequentemente, proporcionar uma transferência mais produtiva, eficiente e livre de riscos.
Como a Inaflex pode melhorar a logística industrial da sua empresa?
Assim como você percebeu, a Inaflex possui uma série de serviços que podem otimizar a logística industrial da sua fábrica. Além de fabricarmos mangueiras industriais tecnológicas e com excelente qualidade, ainda oferecemos serviços de instalação, manutenção e treinamentos. Inclusive, a Inaflex Express é uma solução pioneira no Brasil, em que realizamos os respectivos serviços nas instalações da própria indústria, evitando que os clientes precisem se deslocar até a nossa unidade.
Somos uma empresa consolidada, desde 1983 estamos no mercado oferecendo o que há de melhor quando o assunto são mangueiras industriais. Hoje somos uma referência no setor, atendendo com confiança e agilidade empresas presentes em polos industriais do Brasil e da América do Sul.
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